SUDAH-SUDAH LAH MENYALAHKAN STAFF. Kebanyakan pemimpin hanya fokus kepada satu jalan penyelesaian sahaja untuk sesuatu masalah yang dihadapi. Tidak bertanyakan “why” yang seterusnya untuk mengenalpasti punca yang sebenar. Sudah menjadi Read More

BILA BUAT 5-WHY METHOD, TAK BOLEH ADA ASSUMPTION. Seseorang yang facilitate 5-Why Method untuk mencari punca sebenar sesuatu masalah tidak boleh ada sebarang andaian semasa menjalankan proses ini. Jika andaian Read More

“MACAM-MACAM BENDA DAH BUAT, MASIH TAK DAPAT NAK CAPAI DESIRED STATE” Ibu nak kongsikan satu cerita yang tak ada kena mengena antara yang masih hidup atau telah meninggal dunia. Founder Read More

JANGAN BERANGAN NAK ADA BANYAK BRANCH KALAU ASAS TAK KUKUH. Pernah tak dengar kedai atau brand yang ada banyak branch di seluruh negara. Sampai satu masa, tiba-tiba hilang, tak ada Read More

Gantt Chart selalu digunakan untuk merancang dan memantau pergerakan progress sesebuah projek/tugasan. Dalam dunia VUCA ini, untuk memastikan kejelasan, Ibu sarankan untuk menambah dan menggunakan keempat-empat perkara ini: (1) Responsible Read More

PUNCA UTAMA MASALAH YANG BERLAKU DALAM ORGANISASI ADALAH KEPIMPINAN. Kebanyakan anak murid Ibu yang join Business Sustainability Solution (BSS) tak sabar nak belajar Organ 5 iaitu organ terakhir. Kenapa? Antara Read More