“Grow coaching model” merupakan teknik bertanyakan soalan untuk memberangsangkan intelek orang lain. Dengan teknik ini, pekerja diberikan kebebasan untuk memberi idea dan pendapat berdasarkan kebolehan masing-masing.
Ini adalah maksud bagi GROW:
G – GOAL – apakah matlamat yang ingin dicapai oleh sesebuah organisasi dan mengapa ianya sangat penting bagi semua orang?
R – REALITY – Apakah realiti yang berlaku sekarang? Cabaran yang paling sukar? Apa yang membantu dan tidak membantu sebagai solusi masalah tersebut?
O – OPTION – Apakah alternatif yang boleh kita lakukan bersama untuk mencapai matlamat tersebut? Solusi yang terbaik bagi menangani masalah yang dihadapi? Sokongan dalam bentuk apa yang diperlukan untuk membantu pekerja menangani masalah?
W – WAY FORWARD – Apakah langkah yang paling efisien dan efektif untuk melihat kearah alternatif yang proaktif? Berapa lamakah masa yang diambil untuk membendung masalah ini ? Adakah cara yang digunakan adalah yang terbaik?
