Written by 12:00 pm Blog Kategori

MEMIMPIN DALAM RECESSION

Memimpin pasukan semasa recession sangat mencabar, dan hanya kurang daripada 35% syarikat mengatakan mereka bersedia utk menghadapi recession. 

 

Ada beberapa cara nak memimpin pasukan semasa recession:

 

  1. Berkomunikasi dengan telus : Semasa recession, pemimpin kena “be transparent” bila berkomunikasi dgn pasukan. Pastikan mereka dimaklumkan tentang keadaan kewangan syarikat, sebarang perubahan yang mencabar, dan langkah yang diambil oleh syarikat untuk menangani situasi tersebut.

 

  1. Utamakan kebajikan pekerja: Semasa kemelesetan ekonomi, sangatlah penting untuk mengutamakan kebajikan pasukan dgn memberi sokongan moral dan mengurangkan tekanan agar lebih tenang dan terkawal menghadapi recession. 

 

  1. Lebih proaktif: pemimpin perlu lebih proaktif dalam pendekatan terhadap kemelesetan dengan menilai situasi secara berterusan mengenal pasti potensi risiko atau peluang. Sentiasa mengejar solusi dan bukan masalah. 

 

Adakah pasukan anda bersedia untuk menghadapi recession bersama-sama?

(Visited 151 times, 1 visits today)
Close