Bab ambil staf ni kena betul, salah ambil staff memang boleh jadi huru hara syarikat. Bila kita dah ambil staff, bukan senang-senang nak pecat, kita kena follow akta buruh. Salah cara pecat syarikat pula yang kena saman.
ย
Hah, ini antara akibatnya tu?
ย
ย
๐ญ. ๐ ๐ฒ๐ป๐ท๐ฎ๐ฑ๐ถ ๐ฉ๐ถ๐ฟ๐๐ ๐ฝ๐ฎ๐ฑ๐ฎ ๐ข๐ฟ๐ฎ๐ป๐ด ๐๐ฎ๐ถ๐ป
Apabila salah seorang dari team kita telah menunjukkan prestasi yang kurang baik. Ini akan memberikan kesan yang kuat kepada staff yang lain apabila mereka terbeban kepada punca-punca yang dilakukan oleh pekerja itu. Ini juga boleh menjatuhkan moral, standards atau tenaga pekerja-pekerja yang berbakat. Bukan itu saja, hati-hati juga dengan staff yang suka cakap belakang. Ini memang virus terbesar.
ย
ย
๐ฎ. ๐ฃ๐ฒ๐น๐ฎ๐ป๐ด๐ด๐ฎ๐ป ๐ฎ๐ธ๐ฎ๐ป ๐๐ฎ๐ฏ๐๐ ๐๐ฎ๐ฟ๐ถ
Kesalahan memilih pekerja yang betul boleh juga merosakkan reputasi dan branding syarikat sendiri atas sebab-sebab seperti kegagalan untuk memberikan servis yang terbaik kepada pelanngan baru atau pelanggan lama. Bila tak dapat layanan yang baik, mereke akan bertukar dan membeli dengan orang lain pula. Lagi parah mereka cerita pengalaman pahit kepada orang lain tentang layanan kita sampai orang lain pun takut nak beli dengan syarikat kita.
ย
๐ฏ. ๐ ๐ฒ๐ฟ๐ผ๐๐ฎ๐ธ๐ธ๐ฎ๐ป ๐ฅ๐ฒ๐ฝ๐๐๐ฎ๐๐ถ ๐ฆ๐๐ฎ๐ฟ๐ถ๐ธ๐ฎ๐ & ๐ ๐ฎ๐ท๐ถ๐ธ๐ฎ๐ป
Bayangkan jika ada sorang staff buat perangai sampai pelanggan marah, bukannya nama staff tu yang rosak tapi nama syarikat & founder yang terjejas.
ย
Sebab itulah Ibu selalu tekankan jangan mudah sangat ambil orang kerja dengan guna cara interview yang lama. Inilah kesilapan ramai founder buat sampai kena tanggung kesan & kerugiaan yang teruk.
ย
ย
Jadi, fikirkan untuk dapatkan staff yangย terbaik, pilih ciri-ciri yang boleh membangunkan syarikat kita.ย
ย
ย
