Kenali siapakah anda dan syarikat anda dahulu, the core of your business utk membentuk mission statement syarikat.
Sebelum nak buat mission statement, anda perlu kenal bisnes apakah yg anda buat, USP syarikat yg membezakan syarikat anda daripada yg lain, impak yg anda boleh bagi kepada pelanggan dan BIG WHY mengapa anda lakukan bisnes tersebut.
Then barulah anda boleh memetakan visi syarikat, ke arah mana yg syarikat nak tuju iaitu roadmap syarikat dalam masa 10 tahun dari sekarang. Setiap roadmap pula terbahagi kepada beberapa milestone yg perlu anda capai.
Pengiraan KPI dan KRI is very crucial bagi mengenalpasti sama ada anda telahpun mencapai target ataupun tidak. Kalau kita tidak mempunyai roadmap dgn pengiraan dan struktur yg betul, mcm mana kita nak target apa yg kita nak capai?
Sebelum nak target apa2, VISI dan MISI perlu jelas, konsisten dan spesifik supaya target yg nak dicapai tidak berubah-ubah. Game plan boleh berubah tetapi misi dan visi tetap sama sampai bila-bila.
Anda semua dah kenal ke apa yg syarikat anda buat dan hala tuju syarikat yg anda nak capai?
